為進(jìn)一步加強(qiáng)廣西路建集團(tuán)投資管理人員對PPP項目理論體系、政策法規(guī)、項目實施的理解和認(rèn)識，提高PPP項目的實施管理和風(fēng)險防范能力，由廣西路建集團(tuán)經(jīng)營策劃部主辦，博通公司承辦的2022年P(guān)PP項目管理實務(wù)培訓(xùn)班于8月18日至19日順利舉行。集團(tuán)公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理王長兵，副總經(jīng)理陸宏新出席會議。
培訓(xùn)現(xiàn)場 陸瑩/攝
陸宏新在開班儀式動員講話中指出，集團(tuán)公司所投資的PPP項目正在如火如荼建設(shè)中，本次培訓(xùn)將對今后PPP項目管理提供有益指導(dǎo)和重要幫助，對助力集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)具有重要意義，并對參培人員提出三點要求：一要珍惜機(jī)會，端正學(xué)風(fēng)，在培訓(xùn)中學(xué)有所獲；二要堅持學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用，逐步實現(xiàn)管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；三要有全局觀，樹立PPP投資項目全生命周期管理思路，提高項目實施、管理和創(chuàng)效能力。
陸宏新講話 陸瑩/攝
本次培訓(xùn)特邀中核華興PPP中心總監(jiān)、PPP項目管理實戰(zhàn)專家崔德高進(jìn)行為期兩天的授課。崔德高老師主要以PPP項目執(zhí)行階段的常見疑難問題處理及風(fēng)險應(yīng)對為基礎(chǔ)，通過對各類PPP項目的實務(wù)案例進(jìn)行解析，深入淺出地對PPP項目實施過程中的要點把控、各方風(fēng)險的剖析、實務(wù)問題的處理和規(guī)范PPP項目管理實施的關(guān)鍵因素進(jìn)行講解。授課過程中，參培人員聚精會神，積極提出問題，與老師開展交流互動，營造出熱烈的課堂氛圍。
崔德高老師進(jìn)行授課 陸瑩/攝
課堂上參培人員積極互動交流 覃世翔/攝
經(jīng)過兩天的培訓(xùn)，參培人員對PPP模式有了更加深刻的理解和認(rèn)識，對今后PPP項目的實施、運營工作開展具有指導(dǎo)意義。下一步，集團(tuán)公司將把本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化落地，推動PPP項目的市場開拓與建設(shè)實施，為集團(tuán)公司順利轉(zhuǎn)型升級奠定良好基礎(chǔ)。
部分參培領(lǐng)導(dǎo)與講師合影 覃瀏榴/攝
集團(tuán)公司經(jīng)營策劃部部長李俊平，成本合約管理部部長梁健和相關(guān)部門人員，博通公司本部及所屬項目公司全體管理人員，一公司、二公司、航務(wù)公司、建筑公司等相關(guān)人員共120余人參加。